记录这一年,会展人有话说

 文章来源:中国会展   发布时间:2015-01-08 00:00:00.0   浏览次数:1807次   编辑:qiaolei

  中国会展:去年的整体项目进展的如何?还满意吗?

  张学山:尽管2014年全球经济低迷,尚未复苏;尽管国内GDP增长放缓,要完成7.5%增长目标有困难;尽管会展业也受到整体环境影响——振威展览仍然保持着良好的增长劲头,2014年增长快速,达到了26%。这是振威专注于工业类、消费类、农业类与战略性新兴产业领域战略目标的成功,也是振威致力于打通垂直产业链、纵深发展的战略取得了成功。

  2014年比较难忘的一件事是,有幸参与了由国务院副总理汪洋带队、中国企业家出席的第28届中美商贸联委会会议。此次会议邀请了中美两国知名企业,包括联想集团、比亚迪集团和波音公司、美赞臣公司等。展会能够有效促进世界经济发展和国际贸易增长,带动商品、物资、人员、资金、信息的跨国流动,促进贸易结构优化升级,此次会议筛选有国际品牌的展会代表公司,旨在鼓励发挥展会平台推动中美商贸互通的作用。

  宋伟:在刚刚过去的2014年,国家的整体宏观经济变化很大,从上至下都进入到一个全新的调整期,也就是习总书记所说的 “经济新常态”。同时,国家的“十二五”规划也将进入收官之年。这样的时代背景下,我们所从事的会展行业也进入了全新的调整期。

  在过去一年里,国药励展举办了第72届中国国际医药原料药、中间体、包装、设备交易会,并在展会上新推出“2014首届中国国际制药环保发展论坛”,首次尝试了把论坛搬入展览现场。这种“展中办论坛” 的操作模式得到了成都市博览局以及成都世纪城新国际会展中心展馆的大力支持,为我们留下很深刻的印象。

  李安平:上半年很顺利,8月份之后受行业资金链限制,规模稍有影响。

  邸允柱:2014年,我们在深圳、成都和上海三地举办了三届中国电子展,全年展出面积约18万平米。总体来看,展览规模和观众数量保持了平稳增长,同期活动内容不断丰富,从展商数量到展会收入,从同期研讨会数量到新产品发布数量,从展会宣传到资料设计制作,各项指标均创造了历史新高,“中国电子展”的品牌知名度和美誉度得到了进一步提升。

  程杨:公司在2014年的展会项目运转良好。在过去一年中,个人对“会展新常态”的感觉还没有特别明显,也许这种新业态会在2015年更加明显。我始终认为,展览行业的发展应该是完全市场化的,是一种纯商业行为,规范市场的主角除了政府审批外,企业应当在市场中发挥更大的作用。

  刘强德:去年5月在青岛举办的第十二届中国畜牧业博览会(以下简称 “畜博会”)获得圆满举办。本届展会吸引了来自36个国家和地区的1250家企业参展,室内外展览面积达到12万余平方米,展位4973个,特装率达到87.3%,国际化程度达到13.7%,3天累计观展总人数达到15.2万人次,单天实现6万余人次。在与展商的互动办展、办活动环节,首次尝试了“微电影”等新内容。

  张力:2014年公司的整体项目运作良好。过去一年出国展览行业呈现如下态势:亚太、拉美等新兴市场越来越受到国内制造及外贸企业的追捧,成为中国企业下一个“走出去”的热点;国际性展览会继续成为带动全球外贸增长的助推器,出国展对中国经济增长的拉动作用愈发明显。

  中国会展:今年的新展会项目将向外界传达哪些亮点?

  张学山:2015年的展会,将更加注重提升“四化”:即国际化、品牌化、市场化、专业化。我们一切努力将围绕这“四化”来推进。在整体经济环境不景气之际,我们愿与参展商、采购商一起,抱团取暖,帮助这些合作伙伴度过冬天。

  宋伟:今年对于国药励展而言,可谓以全新形象示人。因为,我们将把今年的展会全新升级为一个新的产品。之前,我们在新闻通气会中向外界公布了我们的计划——打造首届健康产业领袖峰会(tHIS),国药励展首度融合了旗下贯通医药医疗健康产业链的三大展会项目,即CMEF(医博会)、HarmChina(药交会)、API China(原料会),建成中国健康产业中,史上规模最大的会展集群。

  届时,这个峰会将整合100场以上的主题会议和26万平方米的国际展览区。为此,我们的新项目也将迁入上海国家会展中心。因此,这个新项目将是全球规模最大的医药行业的全产业链展会。

  我们认为,未来的专业展会势必将朝着全产业链的方向去发展,也就是打造“集群展” 这个概念。这一点,我们国药励展已经启程了。

  李安平:突出行业创新技术展示,加强线下营销交流。

  邸允柱:2015年我们会继续在三地举办中国电子展,主要有以下工作思路。一是业务转型。紧密结合电子信息产业特点和热点,不断策划新的展览展示专区和活动,努力在智能制造、智能硬件、可穿戴、物联网、云计算、集成电路产业链等方面有一个全面展示。二是管理提升。在不断强化绩效管理、知识管理、财务管理等方面基础管理工作的同时,以项目为核心,一方面将招展管理、观众组织和现场管理等工作进行规范,不断提升对客户的服务水平;另一方面,结合CRM系统的实际使用,不断优化自身的管理流程,努力做到科学、高效、可操作。

  程杨:2015年,中国展览新格局将会产生,一是由于中央政府相关政策的调整;一是上海虹桥国家会展中心的新建及全面营业。也希望公司的项目能够在新格局中受益。

  但我也想谈谈目前针对行业的一些疑问。感觉,较过去相比,现在展览审批的部门更多了。据我们现在所了解的,只要是关于农业方面的商业展,商务部就要求农业部先获批准才能审批,原来仅商务部审批即可。不知道这究竟算规范市场还是垄断?感觉这种操作会从一定层面影响到社会力量为农业献力。目前,涉及农业主题的纯商业展,既没有获得政府有关部门的补贴支持,也没有简化审批流程,感觉这与当前国家提倡的“简政放权”相悖,不符合市场经济发展的需要。

  刘强德:我们所在的农业与机械制造、汽车销售行业有着很大不同。可以说,它正处在一个“群雄逐鹿”,抢夺经销商的阶段。因而我们办的展,一定是在帮助客户去极力寻找下游的合作伙伴。时机敏感!

  此前,我们的畜博会在践行过4套“模型理论”后,在2015年要尝试全新的思路,用一句简要的话来概括:通过科技新革命去提高展会的现场服务质量,提升有效对接率。2015年的畜博会将于5月中旬在重庆国际博览中心(以下简称“重庆国博”)举行,结合重庆国博打造“智慧国博” 的定位,今年畜博展将打造“智慧畜博会”,通过与展馆方、现场登入公司的合作,利用“大云平移”技术实现到达观众与展商撮合率的提升。具体说来,包括两个技术层面:

  首先,通过“大数据”和“云储存及传输”,以第一时间建立现场专业观众及买家的数据库。畜博会虽然是流动展,但它的展商和观众却并非只针对当地,可以说,他们都是在跟着展会走。传统展会的观众数据库基本都在展后生成,在我们看来,这种数据库的效率很低,因而,我们将尝试在开展期间即时建立有效的数据,并通过“云存储”技术将新活的数据即时上传到数据库,并通过终端器及时向参展商发布观众信息。

  这其中的关键细节,就是我们要在第一时间对观众及专业买家进行“身份识别”和“分类”,把关注饲料的、牛羊的、兽医药的,进行有效区分。

  其次,在对观众、买家进行身份识别后,利用重庆国博的“热点定位移动轨迹”技术,及时向参展商传达,让这些经身份识别后的观众轨迹呈现在客户端上,以便示意展商主动上门搭讪。借此解决传统展会“只注重请专业的人来,但不知找谁谈”的问题,从而提高现场的贸易撮合有效率。

  张力:随着国家“一带一路”战略构想的提出,“丝绸之路经济带”与“21世纪海上丝绸之路经济带”将成为未来亚洲腾飞的两只翅膀。目前可以预测,今年,蒙古、哈萨克斯坦等“一带一路”沿线国家和地区将成为外贸新宠。我们作为出展单位, 已经对此做好准备!

  中国会展:新的一年,最想对业界同仁说点儿什么?

  张学山:新的一年,希望各位业界老朋友、好朋友,一切顺利,大展宏图!

  宋伟:在“会展新常态”下,行业势必会遇到调整,出现一些新的问题,这要求我们会展人必须具备操作转型的智慧和恒心,抓住这个历史机遇期,寻找出一条适合于自己行业、适合于自己办展模式的新路径出来!

  李安平:立足当下,规划未来,实现会展行业稳固增效!

  邸允柱:紧抓行业热点,展览项目常青!

  程杨:希望新的一年,我们的办展环境会更好!

  刘强德:我认为国内的会展人都是精英,精英自然要具备别人没有的能力。在这个技术日趋成熟完善的“大云平移”时代,会展人应当具备一种“借力创新”的能力!

  张力:愿继续敞开胸怀,进一步加强与会展业的上下游资源协作共同担当国家互联互通的使者,为中国展览全球品牌战略贡献己力。

  中国会展:新的一年,最想对自己说点儿什么?

  张学山:人是要有点精神的!革命尚未成功,仍需大努力啊!

  宋伟:新的一年,祝愿自己的工作能够更顺利,身体更健康!

  李安平:勤于现实中谋划发展!

  邸允柱:勇于担当,快乐工作!

  程杨:坚持、坚持、再坚持!

  刘强德:按上面那句话的意思就是自己也要具备这种“借力创新”的能力,把我们的畜博会办得更好!

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